QUE ES UN PROYECTO

SEMANA 1

CLASE 04 - 02 - 2020

1.QUE ES UN PROYECTO?

Se entiende por proyecto a una planificación consistente en un conjunto de actividades que se encuentren interrelacionadas y coordinadas.

La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los limites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.

OBJETIVOS DEL PROYECTO?

CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS?

2.DISEÑO DEL PROYECTO

Generación de ideas de proyectos: el punto de partida de un proyecto es la existencia de un problema o necesidad.

• Que es necesidad? diferencia entre la situación actual y la situación deseada, también se puede considerar necesidad a aquello que es conveniente,practico,imprescindible.Las necesidades de los seres humanos se materializan en deseos, los cuales pueden ser diferentes para una misma necesidad

• Que es problema? Un problema sería una situación inesperada que ocurre en un momento dado y que produce cambios en los objetivos previstos o distorsiona la realidad.

no debe considerarse que los proyectos tienen siempre como objetivo resolver un problema o dar respuesta a una nueva necesidad, sino que pueden estar orientados simplemente a mejorar productos o servicios ya existentes.

1. Técnicas para la detección de necesidades: se agrupan en tres categorías

• Indicadores: Los indicadores pueden proporcionar información que puede ser analizada y utilizada posteriormente para identificar problemas y detectar necesidades.

- sociodemograficos

- de problemáticas sociales

-de utilización de servicios

-de recursos

-de mercado

-de producto

-otros indicadores

     2. Técnicas cuantitativas: Utilización de cuestionarios o encuestas que sirvan para conocer la opinión de la sociedad respecto a productos, servicios,temas,etc. y luego identificar necesidades o problemas.

    3.Técnicas cualitativas o de búsqueda de consenso:

- Informadores clave

-Tecnicas delphi

-Grupo nominal

-Tormenta de ideas

-Forum comunitario

• Como lograr ideas?   para generar proyectos o ideas innovadoras es conveniente pensar en términos lo más generales posibles y huir de las ideas preconcebidas.

• Que es innovación?  La innovación se encuentra ligada directamente a las necesidades y por ende a los deseos, ya que estos se ven satisfechos de diferentes maneras para cada individuo, lo que genera la demanda.

• Porque innovar?La innovación se convierte en la base de la competitividad, es una invención que tiene mercado.

• como innovar? la generación de ideas puede provenir de la interacción entre distintas fuentes:

- Reconocer una necesidad

- Investigar las tendencias

- Mejorar los productos actuales

- Tratar de estar informado

- Identificar las cualidades propias

- Intercambiar ideas

ESTABLECIMIENTO DE PRIORIDADES:

Una vez identificadas las diversas necesidades o problemas, hay que priorizar qué necesidades o problemas se considera más urgente o importante resolver. Etapas:

- Determinación de los criterios a seguir para la valoración de prioridades

- Realizar una preseleccion de los problemas

- Estudio y clasificación de los problemas o necesidades

DE LIMITACIÓN DEL PROBLEMA O DESCRIPCIÓN DE LA NECESIDAD A LA QUE DA RESPUESTA EL PRODUCTO/SERVICIO:

Para definir los problemas o las necesidades se debe: 

 1.Explicar en qué consisten, describirlos.

 2.Justificar por qué es necesaria la puesta en marcha de un proyecto que aborde dicho problema o necesidad.

 3. Precisar el objetivo general que se persigue con el proyecto.

 IDENTIFICACIÓN DE LA LEGISLACIÓN RELACIONADA CON LOS OBJETIVOS Y CONTENIDOS DEL PROYECTO: REQUISITOS TÉCNICOS Y/O LEGALES:

Se trataría de identificar cuáles son las normas legales que pueden condicionar el proyecto, de tal modo que al realizar el diseño y planificación del mismo se tengan en cuenta,especialmente aquellas que no son de obligatorio cumplimiento.

 IDENTIFICACIÓN DE POSIBLES AYUDAS ECONÓMICAS O SUBVENCIONES EXISTENTES PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:

Es importante identificar posibles fuentes de financiación que permitan llevar a cabo el proyecto. Realizar esta actividad es importante incluso en aquellos casos en los que vayan a llevarse a cabo proyectos internos, financiados principalmente por la propia empresa u organización.

VIABILIDAD TÉCNICA Y ECONÓMICA DEL PROYECTO:

La viabilidad técnica y económica del proyecto es, por lo tanto, uno de los aspectos clave a la hora de diseñarlo y planificarlo.Comenzando por la viabilidad técnica, es importante valorar si técnicamente se podrá llegar a producir el producto o servicio que generará el proyecto en el momento de su ejecución.

Para ello habrá que tener en cuenta si será posible disponer de los recursos humanos y medios de producción necesarios.

 REVISIÓN DE FUENTES DE INFORMACIÓN RELACIONADAS CON LOS CONTENIDOS DEL PROYECTO:

Finalmente, dentro de la fase de diseño, también es conveniente la revisión de fuentes de información (bibliografía, páginas Web) que puedan aportar ideas para el diseño y planificación del proyecto.