SEMANA 1
CLASE 04 - 02 - 2020
Se entiende por proyecto a una planificación consistente en un conjunto de actividades que se encuentren interrelacionadas y coordinadas.
La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los limites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.
OBJETIVOS DEL PROYECTO?
CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS?
2.DISEÑO DEL PROYECTO
Generación de ideas de proyectos: el punto de partida de un proyecto es la existencia de un problema o necesidad.
- Que es necesidad? diferencia entre la situación actual y la situación deseada, también se puede considerar necesidad a aquello que es conveniente,practico,imprescindible.Las necesidades de los seres humanos se materializan en deseos, los cuales pueden ser diferentes para una misma necesidad
- Que es problema? Un problema sería una situación inesperada que ocurre en un momento dado y que produce cambios en los objetivos previstos o distorsiona la realidad.
no debe considerarse que los proyectos tienen siempre como objetivo resolver un problema o dar respuesta a una nueva necesidad, sino que pueden estar orientados simplemente a mejorar productos o servicios ya existentes.
- Técnicas para la detección de necesidades: se agrupan en tres categorías
- Indicadores: Los indicadores pueden proporcionar información que puede ser analizada y utilizada posteriormente para identificar problemas y detectar necesidades.
- sociodemograficos
- de problemáticas sociales
-de utilización de servicios
-de recursos
-de mercado
-de producto
-otros indicadores
2. Técnicas cuantitativas: Utilización de cuestionarios o encuestas que sirvan para conocer la opinión de la sociedad respecto a productos, servicios,temas,etc. y luego identificar necesidades o problemas.
3.Técnicas cualitativas o de búsqueda de consenso:
- Informadores clave
-Tecnicas delphi
-Grupo nominal
-Tormenta de ideas
-Forum comunitario
- Como lograr ideas? para generar proyectos o ideas innovadoras es conveniente pensar en términos lo más generales posibles y huir de las ideas preconcebidas.
- Que es innovación? La innovación se encuentra ligada directamente a las necesidades y por ende a los deseos, ya que estos se ven satisfechos de diferentes maneras para cada individuo, lo que genera la demanda.
- Porque innovar?La innovación se convierte en la base de la competitividad, es una invención que tiene mercado.
- como innovar? la generación de ideas puede provenir de la interacción entre distintas fuentes:
- Reconocer una necesidad
- Investigar las tendencias
- Mejorar los productos actuales
- Tratar de estar informado
- Identificar las cualidades propias
- Intercambiar ideas
ESTABLECIMIENTO DE PRIORIDADES:
Una vez identificadas las diversas necesidades o problemas, hay que priorizar qué necesidades o problemas se considera más urgente o importante resolver. Etapas:
- Determinación de los criterios a seguir para la valoración de prioridades
- Realizar una preseleccion de los problemas
- Estudio y clasificación de los problemas o necesidades
DE LIMITACIÓN DEL PROBLEMA O DESCRIPCIÓN DE LA NECESIDAD A LA QUE DA RESPUESTA EL PRODUCTO/SERVICIO:
Para definir los problemas o las necesidades se debe:
1.Explicar en qué consisten, describirlos.
2.Justificar por qué es necesaria la puesta en marcha de un proyecto que aborde dicho problema o necesidad.
3. Precisar el objetivo general que se persigue con el proyecto.
IDENTIFICACIÓN DE LA LEGISLACIÓN RELACIONADA CON LOS OBJETIVOS Y CONTENIDOS DEL PROYECTO: REQUISITOS TÉCNICOS Y/O LEGALES:
Se trataría de identificar cuáles son las normas legales que pueden condicionar el proyecto, de tal modo que al realizar el diseño y planificación del mismo se tengan en cuenta,especialmente aquellas que no son de obligatorio cumplimiento.
IDENTIFICACIÓN DE POSIBLES AYUDAS ECONÓMICAS O SUBVENCIONES EXISTENTES PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
Es importante identificar posibles fuentes de financiación que permitan llevar a cabo el proyecto. Realizar esta actividad es importante incluso en aquellos casos en los que vayan a llevarse a cabo proyectos internos, financiados principalmente por la propia empresa u organización.
VIABILIDAD TÉCNICA Y ECONÓMICA DEL PROYECTO:
La viabilidad técnica y económica del proyecto es, por lo tanto, uno de los aspectos clave a la hora de diseñarlo y planificarlo.Comenzando por la viabilidad técnica, es importante valorar si técnicamente se podrá llegar a producir el producto o servicio que generará el proyecto en el momento de su ejecución.
Para ello habrá que tener en cuenta si será posible disponer de los recursos humanos y medios de producción necesarios.
REVISIÓN DE FUENTES DE INFORMACIÓN RELACIONADAS CON LOS CONTENIDOS DEL PROYECTO:
Finalmente, dentro de la fase de diseño, también es conveniente la revisión de fuentes de información (bibliografía, páginas Web) que puedan aportar ideas para el diseño y planificación del proyecto.
